厦门汽车配件注塑模具生产厂家_厦门注塑换模招聘
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漳州角美龙池宏泰集团怎么样?
宏泰机电科技(漳州)有限公司系宏泰集团(香港)有限公司在漳州独资创办的高科技生产企业,位于龙池开发区金山工业园,占地300余亩,建有厂房和写字楼及员工宿舍等配套设施20多万平方米,设有注塑厂、模具厂、自动化厂、装配厂、乐器厂等。
公司于2015年年底投产,现有员工2500多人。公司主要生产通讯设备、计算机及其它电子设备以及模具、五金配件等,产品包括通讯设备、网络、医疗电子、汽车电子、电子乐器等50多个品种,产品涉及通讯、网络、医疗等多种领域。
地址:漳州龙池开发区(崎巷路与龙池大道交叉点右侧,金山小学对面)
交通:
★岛内/集美/翔安/同安方向:
1、岛内可乘坐853路公交车至龙池灿坤3号门下车,转832或打摩的即到;
2、可乘公交车到海沧房产站,换乘709路至龙池3号门下车,转832或打摩的即到;
3、可乘公交车到海沧新垵站,换乘832直达宏泰站。
★海沧方向
1、可在海沧房产乘坐709/853至龙池灿坤3号门下车,打摩的即到;(路程约15分钟)
2、可在海沧新阳乘坐832直达到“宏泰站”。(路程约25分钟)
★面试时携带资料有:
1、水笔一支
2、个人简历一份
3、学历证书及相关证件
★应聘者通过面试后,须查验的证件原件,以及上交的证件复印件资料有:
1、近期1寸白底彩照2张
2、身份证原件及复印件
3、最高学历毕业证书原件及复印件
4、最高学历学位证书原件及复印件
5、原单位离职证明原件(离职证明原件须盖有公司公章,离职时间须早于入职本公司时间,应届毕业生无此项)
6、就业失业登记证(厦门市户口)
7、最近3个月内的个人体检报告(请前往二甲以上医院进行体检,体检项目包括:血常规、尿常规、胸透、心电图、肝功五项)
8、本人名下的招商银行储蓄卡复印件
厦门哪家学校设备最齐全,模具设计培训最专业?
我建议你可以去看一下厦门市精卫模具学校。我觉得这家学校还不错,不论是从你要求的规模、硬件设施、还是师资等各个方面,都应该是符合你的要求的。
厦门市精卫模具学校是由厦门市精卫模具集团公司为主发起设立的,是福建省内唯一一所由有二十年模具行业经验的企业开办的、专业从事模具和数控技术培训的学校。
这是我以前去厦门精卫学校了解过的情况,在此做个概括:
精卫学校的九大优势:
一、20年模具行业经验,最实战的学习环境,最实用的技能
二、面向实践的特色课程:工作中需要什么,您在这里就学到什么
三、有效的教学流程:理论+充分的实训+实习
四、丰富的生产一线经验的双师型师资
五、全脱产或者在职学习,灵活选择
六、全面素质教育
七、专业对口的就业承诺
八、短期培训,快速成才,终身服务:学习时间2~10个月,结业证+国家职业技能鉴定证
九、多种助学措施,即使暂时经济有困难,也能圆您学得一技之长的梦想。
开设以下专业:
模具制造(模具钳工)
模具设计
模具制造与设计
数控加工中心CNC操机
CNC编程
快走丝线切割
慢走丝线切割
数控电火花
精密磨床
数控车床
数控铣床
注塑工艺
注塑设备维修
CAD
PRO/E
UG
Moldflow模流分析
厦门太坤钟表有限公司怎么样?
厦门太坤钟表有限公司是2004-04-14在福建省厦门市湖里区注册成立的有限责任公司(自然人独资),注册地址位于厦门市湖里区江头园山工业区。
厦门太坤钟表有限公司的统一社会信用代码/注册号是91350206751641044K,企业法人黄鹭青,目前企业处于开业状态。
厦门太坤钟表有限公司的经营范围是:1、生产加工、销售:钟表及配件、模具、注塑件;本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。
通过百度企业信用查看厦门太坤钟表有限公司更多信息和资讯。
日本人怎样管理注塑工厂日本注塑工场先进管理模式
日本人怎样管理注塑工厂?日本注塑工场先进管理模式:深圳注塑培训,东莞注塑工艺培训,威海注塑技术培训,青岛注塑管理培训,厦门注塑培训,上海注塑培训,苏州注塑技术培训,潍坊注塑培训,济南注塑技术培训,注塑技术员培训,注塑工程师培训,注塑工艺培训,注塑机培训,注塑技术培训,注塑培训,注塑管理培训,注塑培训资料,注塑生产管理培训,注塑成型技术培训,注塑车间管理,注塑品质管理培训,注塑模具培训,注塑管理,北京注塑管理培训,天津注塑工艺培训,重庆注塑技术员培训,成都注塑成型技术培训一点通注塑技术顾问有限公司,在过去的8年中,具有国内近20个省市的1000多家塑胶、模具制造厂家的技术咨询、管理培训、辅导经历,我们具有别的咨询公司无法比拟的优势: 1.专业注塑、模具行业之技术、管理培训咨询; 2.顾问师、讲师团队成员,均具有20多年的实际操作经验; 3.免费帮客户分析模具问题、注塑生产技术难题; 4.培训、咨询费用更低,提供超值服务。本司专家级顾问师,可定期进驻贵厂,解决注塑生产问题、模具问题、培训注塑技术员之实操能力,使其技术水平在3~6个月内有长足的进步! 培训对象:注塑经理、注塑主管、注塑工程师、注塑领班、调机技术员、上下模技工、IE工程师、IE技术员、品质管理人员、工模设计/制作人员等。 课程背景: 损耗大、浪费严重、效率低下、基层执行力不强、现场难于管理,迫使我们不得不考虑:注塑企业如何生存?能过大量最新现场演示,揭示先进注塑管理的真谛!让您大开眼界! 课程目的:学习日本工厂先进的注塑生产管理方式,帮助企业转变观念,提高注塑生产的管理水平,提升品质,降低成本,增强竞争力!帮助注塑企业建立“优质、高效、低耗、有竟争力”的先进注塑生产的管理体系;了解注塑行业的最新技术及管理动向。 课程大纲: 1.全面了解国内外先进注塑行业的管理现状、管理理念、模式及特点,找出自身差距。 2.分析国内注塑企业为何会经常出现不良率高、料耗大、效率低下、延误交期、批量退货及安全事故的具体原因。 3.组织架构;人员分工的模式与合作要求;生产流程如何配置;通风设置要求;机台规划;食品/医疗用品注塑车间规划要点;生产自动化模式;冷却系统、自动加料系统、仓库规划。 4.回收料的分级管理方法;回收料回收方法;如何正确使用回收料;各种材料的损耗控制;按单领料制度措施;产品黑点问题的产生与控制;如何控制胶头的产生;洗料桶方法要领;混料房、碎料房和加料管理办法;避免原料浪费、提高材料利用率的措施、材料管理/控制须用的报表。 5.工艺卡管理;注塑模具的日常保养、维护;模具堵腔问题及其预防;锁模起高压位置、低压护模压力、低压保护时间的设定;生产、使用过程减少模具损坏的措施;生产中应注意的事项;模具仓管理办法;试模要点;试模报告;模具管理报表。 6.机器设备检查、维护的作用;常用的机器异常的判断方法;机器设备的定期检查;故障发生前的预兆;液压系统中出现故障的处理步骤;注塑机及周边设备的维护、保养方法;减少设备故障的措施;配件的采购、保管与合理存量;机器设备管理报表;机器设备管理新技术。 7.5S知识、车间5S管理;注塑厂5S责任划分,全厂范围的5S检查评比;车间混乱情况下的5S管理;品质标语、安全标语、企业文化标语内容;生产看板管理与报表管理的具体内容;常用生产看板与管理报表;看板管理、报表管理的误区。 8.不良率的控制;不良自动筛选、自动修边设备;减少加工人手的途径;如何选用先进的塑件加工工具;降低不良率的措施;不良品管理/控制报表。 9.品质管理体系;品质系统保证流程、先进检测工具、检测设备;作业指导书、品质检查标准书的标准格式;常用的品质管理报表。 10.生产数据的统计、传递;生产计划的准确性,防止过量生产;正确的生产安排;仓库管理要点;PMC管理要点;数据的及时、准确统计。 11.班组长的作用、不同场合的不同身份;班组长应如何管理工人;人才流失的原因;控制人才流失的主要方法与具体措施;怎样留住熟练工人;员工薪酬管理;交接班管理;员工绩效考核。员工培训的作用;培训的不同方法及各自的特点。 12.精益生产和优势与目标;机时、人工浪费原因;改善机时、人工浪费的措施;精益生产的优越性;实施快速换模的先进工具。
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